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從地產咨詢角度,看商業地產定位有多難
從甲方客戶角度,對商業地產定位有“三要求”,即方案應適合定位地塊,方案應能夠保證執行落地,方案投資測算應……
“互聯網+”時代下的企業社交化轉型
數學領域有一個著名的猜想:“六度分割理論”。該理論指出:你和任何一個陌生人之間間隔的人不會超過六個。隨著互聯網技術的發展……
寒冬中的營銷策略
當經濟的冬天夾著凜冽的寒風呼嘯而至,很多企業為了“過冬”,砍掉投資項目,不做無謂擴張,然而,過冬就意味著要冬眠,退守,或者不作為嗎?經濟低迷并沒有人們想象得那樣悲觀,有專家指出……
企業績效管理的誤區
在企業管理咨詢過程中,我們與很多企業的管理者進行溝通發現,很多企業在績效管理方面存在一些或輕或重的誤區,歸結起來,大概包括八大誤區,即兩個認識誤區、六個實施誤區。鑒于對績效管理的錯誤認識是……
如何進行一場有效的組織變革
企業作為營利性組織,其存在的首要目的是盈利,其生存的首要手段是滿足客戶需求、創造價值。企業通過價值創造和價值傳遞獲利,進而實現生存與發展。 企業作為一個組織機體,既是具
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