組織及業務重組咨詢

組織及業務重組咨詢
組織能力是企業的關鍵競爭優勢之一，建立高績效組織，使企業或者高層的戰略意圖貫徹下去，組織變革是企業發展的發動機，是企業戰略執行的第一動力。在目前企業內外部環境發生劇烈變化的情況下，組織變革可以幫助企業整合有限的資源，持續提高核心競爭能力。

近年來，隨著市場競爭越來越激烈，更多的公司開展行業購并、業務重組方面的運作，尤其是在國有企業多元化改革的背景下，國有企業的業務重組越發活躍。準確、及時、合理的開展業務重組是企業獲得發展機會、發揮協同效應、提高管理效率的重要途徑。

組織及業務重組的原因

• 企業經營環境的變化：國民經濟增長速度的變化、產業結構的調整、政府經濟政策的調整、市場機制的變化、科學技術的發展引起產品和工藝的變革等。

• 企業內部條件的變化：技術條件的變化、人員條件的變化、管理條件的變化、企業重組，管理層變革，法人治理結構的改變。

• 企業本身成長的要求：企業的成長階段不同，其自身的組織架構也不同，以適應可持續發展的要求；隨著小企業逐步成長為中型企業乃至大型企業，企業的業務會發生變化，業務重組增多。

我們服務的主要內容