管理診斷咨詢
企業管理者在經營過程中，不斷沉淀、積累相關經驗，逐漸形成了處理類似問題的經驗依據，但隨著時間推移及企業的成長，企業內外部環境及經營要素不斷在發生變化，使得原有經驗不能完全解決企業問題，管理者的思維模式及方法已經不能適應企業經營的需要，結果不同程度地影響了企業的進一步發展。由于企業一直采用現行的管理辦法，難以發現其中的弊端，而在追求提高效益的同時，又難以找到切實可行并取得高績效的途徑。

我們為企業實施管理診斷的目的就是幫助企業發現并分析現有管理系統中不完善并急需改的方面，以及改進提升的思路和方法。

我們服務的主要內容

• 戰略模塊：公司戰略、經營戰略、職能戰略；
• 組織模塊：業務流程、組織架構、管理控制、決策與溝通機制；
• 營銷模塊：市場定位、渠道建設、銷售管理、產品組合、客戶關系管理、市場調研；
• 人力資源模塊：人力資源戰略、招聘體系、培訓體系、薪酬系統、績效考核系統、員工職業生涯規劃；
• 精益管理模塊：運營流程、現場管理、班組建設、質量管理；
• 財務模塊：預算管理、財務分析、成本控制。