2021，組織面臨的三大不確定性
2020，組織遇到的主要是突發事件的不確定性。而進入2021，組織面臨的將是趨勢的不確定性，我們總結為：經濟衰退引起的市場壓力、高杠桿狀態下流動性挑戰、趨勢因素對產業鏈的沖擊……
2020，組織遇到的主要是突發事件的不確定性。而進入2021，組織面臨的將是趨勢的不確定性，我們總結為：經濟衰退引起的市場壓力、高杠桿狀態下流動性挑戰、趨勢因素對產業鏈的沖擊……
近期國際油價大幅跳水，跌至歷史低點，石油期貨甚至跌至負值。本已飽受新冠疫情沖擊的煤化工行業再遭重創，煤化工品的生產成本面對石油路線很難有競爭力可言。相關企業應如何走出“寒冬”，應對后疫情時代的新格局？?
自2015年3月“電改9號文”發布以來，國家深化電力體制改革的決心有目共睹：連續出臺《關于推進輸配電價改革的實施意見》、《關于推進電力市場建設的實施意見》、《關于推進售電側改革的實施意見》等6大配套文件，批復2個電力體制改革試點、5個售電側改革試點、13個綜合性改革試點